ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Участники семинара получат представление о том, что такое организационная культура и какое влияние она оказывает на эффективность бизнеса, смогут осознать преимущества и недостатки культуры своей организации и познакомятся с инструментами для изменения ее в нужном направлении.

ТЕМЫ СЕМИНАРА:

1. Понятие и назначение организационной культуры. Зачем это нужно знать руководителю?
2. Процесс формирования организационной культуры. Стихийность или управляемость?
3. Организационная культура и этапы развития организации. Эволюционирует ли организационная культура?
4. Корпоративные ценности и идеология организации. С чего начинается команда?
5. Тандем «Организационная культура + Лидер». Кто кем управляет?
6. Способы проявления организационной культуры. Как расшифровать символический «язык» культуры?
7. Типы организационной культуры:
• Симптомы прояления.
• Ресурсы.
• Ограничения.
8. Место организационной культуры в системе управления. Как управлять посредством культуры?
9. Инструменты диагностики организационной культуры. Какая культура подойдет вашей компании?
10. Шесть шагов преобразования организационной культуры. Что делать когда необходимы изменения?

Ведущая: ПАНЦУРКИНА ТАТЬЯНА КАЗИМИРОВНА, бизнес-психолог, зав. сектором организационной психологии Центра.