ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ

Программа тренинга направлена на развитие (улучшение) следующих компетенций:
Ориентация на достижения. Уверенность в себе. Адаптивность. Стрессоустойчивость.

ВОЗМОЖНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

• Осознание собственных деструктивных и конструктивных сил.
• Осознание собственного психологического потенциала.
• Приобретение техник и приемов саморегуляции.
• Разработка действий по дальнейшему развитию управленческой эффективности.

ПРОГРАММА

1. Руководитель как специалист, как управленец, как личность.
Особенности позиции и требования к психологическим компетенциям руководителя.

2. Причины психологической проблематики руководителей: объективные и субъективные.

• Особенности самой организации.
• Несоответствие культуре организации.
• Демотивированность. Синдром «выученной беспомощности».
• Неадекватная самооценка.
• Перфекционизм.
• Страхи (провала, наказания, некомпетентности) и др.
• «Синдром сгорания».

3. Средства и методы повышения психологического потенциала руководителя.

• Анализ целей, ценностей, самооценки, притязаний, установок и ожиданий на себя и других в организационном контексте.
• Ориентация на использование своих сильных сторон.
• «Проактивное» поведение руководителя. Ориентация на достижения.
• Методы самомотивации и самоподкрепления.
• Правила поведения в рабочих стрессах. Управление конфликтом и стрессом.
• Методы работы со «стресснагоняющим» мышлением.
• Сотрудники как энергетизирующий фактор.
• Приемы управления различными психологическими состояниями.

Тренинг проходит в форме ролевых игр, дискуссий, мини-лекций, упражнений, выполнения домашних заданий, работы с раздаточными материалами.

Продолжительность: 24 академических часа.

Тренер: РЫЖЕНКОВ ПЕТР ЕРМОЛАЕВИЧ, директор центра психологии НГУ, бизнес-тренер, консультант.